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Accompagnement des décideurs publics

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Pilotage / Organisation / Animation / Aide à la décision

  • Accompagnement à la définition d’un projet : formaliser le programme, définition des contraintes, modes de consultation des opérateurs selon contexte et contraintes, analyse comparée et phasage des montages possibles, rédaction du cahier des charges, définition du processus de réalisation, établissement du bilan d’opération,...
     

  • Proposer des dispositifs de gouvernance et de gestion de projet (état des lieux, organisation et structuration d’une équipe autour du maitre d’ouvrage, élaboration de planning,... )
     

  • Pilotage des différentes procédures de concours, accompagnement à l'élaboration du dossier de consultation des entreprises
     

  • Analyse des candidatures et des offres présentées par les candidats (maitre d’œuvre, promoteurs, investisseurs, ...) pour la réalisation du projet (analyse selon grille multi-critères, management des AMO techniques,...)
     

  • Assistance à la négociation, passation des marchés
     

  • Pilotage d’opération immobilière jusqu’à l’obtention des demandes d’autorisation d’aménager ou de construire
     

  • Relations avec les institutionnels
     

  • Etude de valorisation de site vacants/reconversion, identification des nouvelles destinations possibles, études d’opportunités, conditions de faisabilité et montages, accompagnement à la cession par appel à projet ou négociation, analyse des offres et accompagnement jusqu’à l’acte authentique
     

  • Audit de bilans d’aménagement et de projets immobiliers
     

  • Audit de projet en phase amont, recherche d’optimisation de la programmation, de la conception fonctionnelle et technique
     

  • Recherche d’investisseurs, de gestionnaires ou de partenaires
     

  • Etudes de marché (en partenariat)