Étude de valorisation de site vacants/reconversion, identification des nouvelles destinations possibles, études d’opportunités, conditions de faisabilité et montages, accompagnement à la cession par appel à projet ou négociation, analyse des offres et accompagnement jusqu’à l’acte authentique/le permis de construire.
 

Management du projet : modes de consultation des opérateurs selon contexte et contraintes, analyse comparée et phasage des montages et processus de réalisation possibles, établissement du bilan d’opération, proposer des dispositifs de gouvernance et de gestion de projet (organisation, conseil, élaboration de planning, structuration).
 

Audit de projet en phase amont, recherche d’optimisation de la programmation, de la conception fonctionnelle et technique, étudedes risques.
 

Recherche foncière pour nouvelle(s) implantation(s).
 

Pilotage des différentes procédures d’appels d’offres, accompagnement à l'élaboration du dossier de consultation des opérateurs.
 

Assistance à la négociation, à l’acquisition.
 

Audit de bilans d’aménagement et de projets immobiliers.
 

Assistance à la conduite du changement, en lien avec la stratégie du client (accompagnement des services RH pour l’animation de groupes de travail, adéquation usages et offre immobilière,…).
 

Relations avec les institutionnels.
 

Programme détaillé et études de marché en partenariat.